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追趕超越再出發(fā) 西瑪電機(jī)2018年中銷售工作會議紀(jì)實
瀏覽: 發(fā)布日期:2018-08-08

西安西瑪電機(jī)集團(tuán)股份有限公司資訊:7月7日上午10時,泰富西瑪電機(jī)公司2018年中銷售工作會議在太白山腳下召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及全體銷售人員參加了會議。

銷售部部長郝向峰主持會議,并在會上作銷售工作報告,他總結(jié)了公司1-6月份訂單、回款、發(fā)貨、庫存指標(biāo)完成情況,通報和分析了各地區(qū)及銷售人員完成業(yè)績及市場情況并進(jìn)行了點(diǎn)評,指出了存在的問題和努力的方向。要求全體銷售人員正確處理好個人與公司"利"和"義"的關(guān)系,用業(yè)績證明你的努力!安排了下半年工作具體措施,全力以赴確保2018年銷售工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

各地區(qū)銷售經(jīng)理分別匯報了本地區(qū)的指標(biāo)完成情況,對完成下半年工作充滿了信心和力量!

公司總經(jīng)理楊天利大會上講話。楊總向辛勤工作在各地區(qū)銷售一線的同志們?nèi)藛T表示親切的問候。

楊總充分肯定了今年上半年銷售團(tuán)隊所付出的辛勤努力,實現(xiàn)了時間和任務(wù)"雙過半",本次會議是一次鼓勁加油的會議,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是要看到我們存在的問題。西瑪銷售團(tuán)隊建設(shè)還在路上,狼性還不夠,營銷策劃還不到位,市場開放的步子要加快,按照精益的要求,進(jìn)一步做好銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)教育,要有計劃的進(jìn)入市場,目標(biāo)要高,要指哪打哪,不要亂打。在微觀管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)宏觀管理,要有剛性,加快六大區(qū)域市場的建立。要根據(jù)國內(nèi)國際形勢的走勢,要充分做好下半年打硬仗的思想準(zhǔn)備,在全公司掀起大干三季度,決勝四季度的活動,為2019年營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)。

 公司總經(jīng)理助理彭慶軍、生產(chǎn)總監(jiān)孫樂宏也在會上講話,表示堅決按照公司的精益管理思路,強(qiáng)化公司各項內(nèi)部管理,提升企業(yè)管理水平,全力支持銷售一線工作,保交付保市場,為用戶和市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

會議號召,全體銷售人員攜起手來,堅持不忘初心,牢記使命,砥礪前行,統(tǒng)一思想,堅定信心,強(qiáng)化措施,狠抓落實,發(fā)揚(yáng)銷售團(tuán)隊精神,齊心協(xié)力,拼搏進(jìn)取,克服一切困難,為全面順利完成2018年工作目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)! 

 

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